La responsabilidad social corporativa siempre ha estado en el centro de las decisiones empresariales de la familia Conterno, haciendo de la transformación de LATI en una Sociedad Benefit un paso natural. Esta forma jurídica virtuosa e innovadora integra los objetivos de beneficio con el compromiso de generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
Qué Significa Ser una Sociedad Benefit
Hoy en día, las empresas en Italia están llamadas a satisfacer las necesidades de sus accionistas, lo que tradicionalmente significa maximizar los resultados económicos de las acciones de la empresa.
Las empresas más virtuosas también se esfuerzan por satisfacer las necesidades e intereses de las partes interesadas y de la sociedad en general.
El contexto sociocultural en el que vivimos está evolucionando rápidamente: la conciencia sobre los límites del modelo de desarrollo capitalista, los niveles de contaminación generados y la falta de un «Plan B» para el planeta está creciendo. Las nuevas generaciones son exigentes y están decididas a desarrollar un modelo económico «sostenible» y esperan que las empresas hagan su parte.
¿Cómo comprometerse a hacer negocios de forma más ética?
¡A través de las Sociedades Benefit! Según la ley italiana, las Sociedades Benefit son empresas poderosamente innovadoras porque, como se establece en el párrafo 376, «al llevar a cabo una actividad económica, además del propósito de distribuir beneficios, persiguen uno o más objetivos de beneficio común y operan de manera responsable, sostenible y transparente hacia las personas, las comunidades, los territorios y el medio ambiente, los bienes y actividades culturales y sociales, las entidades y asociaciones, y otras partes interesadas».
Así, el concepto de Beneficio Común se introduce en los estatutos: la empresa deberá informar a sus accionistas sobre su desempeño en términos de rentabilidad y a sus partes interesadas sobre los resultados del objetivo de beneficio común, que puede consistir en «uno o más efectos positivos, o la reducción de efectos negativos» hacia «las personas, las comunidades, los territorios y el medio ambiente, los bienes y actividades culturales y sociales, las entidades y asociaciones, y otras partes interesadas (stakeholders)» como trabajadores, clientes, proveedores, financiadores, acreedores, la administración pública y la sociedad civil.
Así, el punto focal sobre el que se basa la empresa en términos de sostenibilidad cambia: de la «responsabilidad social corporativa» (RSC) a la «Creación de Valor Compartido» (CVC). Los programas de RSC se centran principalmente en la reputación y tienen una conexión limitada con el negocio, lo que los hace difíciles de justificar y mantener a largo plazo. En contraste, la CVC es funcional a la rentabilidad y posición competitiva de la empresa, ya que aprovecha los recursos y la experiencia específicos de la empresa para crear valor económico a través de la creación de valor social.
La Transición Natural de LATI a una Sociedad Benefit
La transformación en una Sociedad Benefit para LATI fue la evolución natural del compromiso asumido en temas como la sostenibilidad, la atención a las personas y el territorio, desde su fundación en 1945 en Vedano Olona, cuando comenzó su actividad de reciclaje de residuos de guerra.
«Un objetivo perseguido con determinación y convicción, porque completa y representa ese proceso de calidad y sostenibilidad que nuestra historia empresarial siempre ha buscado, desde su fundación en 1945, continuando invirtiendo y evolucionando siguiendo las dinámicas de la sociedad y el mercado», afirma Michela Conterno, CEO de la empresa.
Inicialmente, LATI abordó la sostenibilidad desde una perspectiva formal, para aprender a informar sobre sus procesos a través del Informe de Sostenibilidad, utilizando KPIs de sostenibilidad: GRI y ODS. Este sistema se estableció en 2021, y en 2022 LATI certificó su informe de sostenibilidad con la Limited Assurance emitida por PwC, y en julio de 2022 modificó su objeto social introduciendo los temas sobre los que actúa y actuará:
- Sostenibilidad del producto
- Bienestar de las personas dentro y fuera de la organización
- Desarrollo del territorio y del ecosistema de referencia
Finalmente, también en julio de 2022, LATI nombró al gestor de impacto.
El gestor de impacto es la figura que debe informar y rendir cuentas de los resultados en el cumplimiento de los objetivos específicos coherentes con los propósitos de beneficio común, a saber:
- garantizar la implicación de todas las funciones de la empresa en la implementación del plan para lograr estos propósitos, así como su mejora;
- apoyar a los administradores proporcionando información y datos sobre el contexto interno y externo en el que opera la empresa;
- promover la transparencia de los resultados de impacto asegurando su publicación en el sitio web y a través de los canales apropiados.
«Calidad y Sostenibilidad son las dos almas que impulsan a LATI y también la mía, desde sus orígenes en sus productos, procesos, personas y el territorio en el que se encuentra. Un modelo de negocio ganador que le ha permitido a lo largo del tiempo afrontar dificultades, desafíos, cambios y aprovechar nuevas oportunidades. Entonces, ¿por qué no formalizar esta alma? Así, LATI ha elegido convertirse en una Sociedad Benefit: una transición natural que desplaza el enfoque de LATI de la «Responsabilidad Social Corporativa» a la «Creación de Valor Compartido», de la voluntariedad al compromiso estructurado hacia el beneficio común.» afirma Gabriele Ciovati, Especialista en RSC y Sistema de Calidad y Gestor de Impacto en LATI.
Así, un viaje que comenzó hace 77 años y continúa hoy, hecho de desafíos, satisfacciones y logros. ¡Síganos para descubrir los próximos desarrollos!
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